Les fondamentaux de la gestion de projet

A la fin de son parcours de formation, l'apprenant sera capable de :

• Définir le périmètre, les enjeux et les livrables d'un projet (Cadrage).
• Identifier et solliciter les parties prenantes (Gouvernance).
• Planifier les étapes, les ressources et le budget (Planification).
• Piloter l'avancement du projet et ajuster en fonction des aléas (Suivi).
• Clôturer le projet et réaliser un bilan (Évaluation).

La formation est composée de plusieurs modules :

1 : Initialisation et Cadrage

• Lancement : Qu'est-ce qu'un projet ? Cycle de vie et facteurs clés de succès.
• Cadrage : Utilisation de la fiche projet et de la méthode SMART pour les objectifs.
• Analyse des risques : Anticiper les freins dès le départ.

2 : Planification et Organisation

• Module 1 : Découper le projet en tâches (WBS - Work Breakdown Structure).
• Module 2 : Ordonnancer les tâches : le diagramme de Gantt pour gérer le temps.
• Module 3 : Affecter les ressources et construire un budget prévisionnel.
• Module 4 : Choisir ses outils : Trello, Planner, Excel ou MS Project ?

3 : Pilotage et Communication

• Module 5 : Animer l'équipe projet et gérer les réunions de lancement/suivi.
• Module 6 : Les indicateurs de performance (KPI) : comment savoir si on est dans les clous ?
• Module 7 : Communiquer sur le projet : adapter son discours selon les cibles.

4 : Mise en pratique et Bilan

• Simulation : "Le crash-test du projet" – Gérer un imprévu majeur en équipe.
• Clôture : Organiser le Rex (Retour d'Expérience).
• Évaluation : Présentation flash du projet "fil rouge" et quiz final.

• Attestation des acquis

• Tous publics

Aucun

8 personnes

• Formation mixte

• Prestation réalisée en présentiel et/ou à distance

• Salle équipée de postes informatiques en réseau

Prise en compte de la satisfaction des bénéficiaires en cours et fin de formation.

Pour les bénéficiaires en situation de handicap : adaptation possible des modalités de formation et de certification, accompagnement par le référent TH.

Afin d'améliorer la qualité de notre service, vous pouvez nous faire part de vos suggestions ou réclamations à l'aide du formulaire disponible sur notre site internet.

Enseignants certifiés Education Nationale, formateurs Bac +3 avec une expérience significative en formation d'adultes, intervenants professionnels.

Conseillers psychologues du travail.

Évaluations en cours de formation par quizz.

Attestation finale des acquis.

Test de positionnement sur rendez-vous.

Entretien sur rendez-vous.

La formation est accessible dans un délai compris entre 15 et 45 jours avant le démarrage de la formation selon les financeurs. Veuillez nous contacter.

• Mise en application professionnelle : Organisation structurée, Respect des délais et coûts, Leadership transverse
• Perspectives d'évolution : Spécialisation vers les Méthodes Agiles (Scrum, Kanban) ou la Gestion de portefeuilles de projets.

Accès personnes en situation de handicap

Transport

Tramway ligne 2 et ligne 3 : Station République-Dames
Ou Métro ligne 2: station Joliette

• Méthodologie universelle : Une approche applicable à tout type de projet (pédagogique, administratif, événementiel).
• Atelier "Fil rouge" : Vous travaillez sur un projet réel ou fictif de A à Z durant les 14 heures.
• Maîtrise des outils : Initiation aux outils de planification (Gantt, Kanban) et de pilotage collaboratif.
• Équilibre théorique/pratique : 50% d'apports méthodologiques et 50% de mise en application directe

1ère session de formation, nous ne disposons pas d'indicateurs Qualité.