Encadrer et motiver une équipe. Renforcer la collaboration et le travail en équipe

A la fin de son parcours de formation, l'apprenant sera capable de :

• Identifier les rôles et les responsabilités de l'encadrant (coordinateur/manager).
• Repérer les leviers de motivation individuels et collectifs pour susciter l'engagement.
• Fixer des objectifs clairs et donner du sens aux missions confiées.
• Pratiquer le feedback constructif (positif et correctif) pour renforcer la collaboration.
• Animer la dynamique d'équipe pour favoriser la cohésion et le travail collaboratif.

La formation est composée de plusieurs modules :

1 : Posture et Rôles

• Lancement : Les défis du coordinateur/encadrant aujourd'hui.
• Thématique : Passer de "faire" à "faire faire" : la posture de facilitateur.
• Diagnostic flash : "Quel est mon style de management ?"

2 : Les leviers de l'engagement

• Module 1 : Les théories de la motivation (Maslow, Herzberg) appliquées au terrain.
• Module 2 : L'art de fixer des objectifs SMART qui motivent vraiment.
• Module 3 : La reconnaissance au travail : au-delà de la rémunération, quels leviers actionner ?
• Module 4 : Gérer les personnalités et les résistances au sein du collectif.

3 : Outils de pilotage et Bilan

• Mise en pratique : L'entretien de feedback (méthode DESC) et le point d'équipe.
• Atelier : Construire un rituel de management pour renforcer la collaboration.
• Évaluation : Quiz de synthèse sur les postures d'encadrement.

• Attestation des acquis

• Tous publics

 Aucun (avoir une équipe à encadrer ou un projet à coordonner est un plus) 

8 personnes

• Formation mixte

• Enseignement mixte à distance et en présentiel

• Salle équipée de postes informatiques en réseau

Prise en compte de la satisfaction des bénéficiaires en cours et fin de formation.

Pour les bénéficiaires en situation de handicap : adaptation possible des modalités de formation et de certification, accompagnement par le référent TH.

Afin d'améliorer la qualité de notre service, vous pouvez nous faire part de vos suggestions ou réclamations à l'aide du formulaire disponible sur notre site internet.

Enseignants certifiés Education Nationale, formateurs Bac +3 avec une expérience significative en formation d'adultes, intervenants professionnels.

Conseillers psychologues du travail.

Attestation de formation

Entretien sur rendez-vous.

La formation est accessible dans un délai compris entre 15 et 45 jours avant le démarrage de la formation selon les financeurs. Veuillez nous contacter.

• Mise en application professionnelle : amélioration du Climat de travail, Performance accrue, Réduction de l'absentéisme.
• Perspectives d'évolution: Spécialisation vers le Leadership affirmé ou la Gestion des conflits complexes.

Accès personnes en situation de handicap

Transport

Tramway ligne 2 et ligne 3 : Station République-Dames
Ou Métro ligne 2: station Joliette

• Approche interactive et participative avec des activités en groupe et en binôme.
• Utilisation de supports variés : vidéos, diaporamas, exercices pratiques, études de cas, jeux et quiz numériques
• Accès à des ressources en ligne et outils numériques pour une meilleure compréhension et application des concepts
• Atelier de co-développement : Échanges de bonnes pratiques sur des situations managériales vécues par les participants.

1ère session de formation, nous ne disposons pas d'indicateurs Qualité.