Bilan de compétences

Pour le salarié:

-  faire le point sur son parcours professionnel et personnel

-  anticiper les obstacles au changement

-  élaborer un projet professionnel et/ou de formation

-  définir une stratégie d'action

-Pour l'entreprise:

- identifier et mieux gérer les compétences des salariés

- anticiper les besoins d'évolution des personnels

-  favoriser la mobilité

- élaborer un parcours de formation individualisé

Référence Code du travail - Décret n° 2008-244 du 7 mars 2008

 On peut compter trois phases du bilan de compétences : la phase préliminaire, la phase d'investigation et la phase de conclusion, elles permettent d' : 

- Analyser et contractualiser la demande

- Organiser et informer sur le déroulement  de la prestation

- Evaluer les compétences personnelles et professionnelles/ressources et potentialités

- Elaborer un projet d'évolution professionnelle

- Analyser et confronter le projet professionnel à l'environnement

- Elaborer un plan d'actions et de moyens à mettre en œuvre

- Réaliser la synthèse du bilan : atouts majeurs et projets d'évolution...

• Attestation de fin d'accompagnement - Un document de synthèse est remis et commenté au bénéficiaire du bilan.

• Tous publics

1 personne 

• Formation mixte

• Formation à distance
• Parcours personnalisé
• Prestation individuelle
• Prestation réalisée en présentiel et/ou à distance

• Centre de ressources

Entretiens individuels

Conseillers psychologues du travail.

Sans objet

Entretien préalable sur rendez-vous.

Se reconvertir, évoluer, enrichir ses missions, créer sa structure...

Accès personnes en situation de handicap

Restauration

Transport

Plus de 20 ans d'accompagnement en Bilan de Compétences.

Chaque accompagnement est entièrement personnalisé : rythme, contenu, outils, objectifs...

Les atouts de l'établissement: Psychologues expérimentés, bureau individuel

Taux de satisfaction :100%