Pour le salarié:

-  faire le point sur son parcours professionnel et personnel

-  anticiper les obstacles au changement

-  élaborer un projet professionnel et/ou de formation

-  définir une stratégie d'action

-Pour l'entreprise:

- identifier et mieux gérer les compétences des salariés

- anticiper les besoins d'évolution des personnels

-  favoriser la mobilité

- élaborer un parcours de formation individualisé

Référence Code du travail - Décret n° 2008-244 du 7 mars 2008

 On peut compter trois phases du bilan de compétences : la phase préliminaire, la phase d'investigation et la phase de conclusion, elles permettent d' : 

- Analyser et contractualiser la demande

- Organiser et informer sur le déroulement  de la prestation

- Evaluer les compétences personnelles et professionnelles/ressources et potentialités

- Elaborer un projet d'évolution professionnelle

- Analyser et confronter le projet professionnel à l'environnement

- Elaborer un plan d'actions et de moyens à mettre en œuvre

- Réaliser la synthèse du bilan : atouts majeurs et projets d'évolution...

• Attestation de fin d'accompagnement - Un document de synthèse est remis et commenté au bénéficiaire du bilan.

Se reconvertir, évoluer, enrichir ses missions, créer sa structure...

Plus de 20 ans d'accompagnement en Bilan de Compétences.

Chaque accompagnement est entièrement personnalisé : rythme, contenu, outils, objectifs...